充足率85%の壁を突破し、赤字経営から黒字化へ。
生の運営データをもとに、地域から選ばれ続ける園づくりを支援します。
広告費をかける習慣がなく、地域での認知度向上が進んでいません。その結果、検索サイト経由の「受動的な集客」に依存した状態が続いています。
共同利用企業の開拓方法が確立されておらず、空き枠があるにもかかわらず十分に活用できていません。
応募が少ないため、転園リスクのある併願児でも受け入れざるを得ず、年度途中の欠員を招く悪循環に陥っています。
多額の費用をかけたサイトが、地域の保護者に届かず活用されていません。
「内定」が確定ではなく、年度末まで辞退が発生する可能性があり、収益が不安定な状態にあります。
0歳児わずか1名の空きが、年間約180万円の収益減につながる現実があります。
将来の入園希望者がリスト化され、常に一定数の見込み顧客を確保できている状態。
外部要因に左右されず、4月時点で定員に近い状態を実現し、安定した収益基盤でスタート。
共同利用契約数の確保により、空き枠を収益につなげる運用が実現。
転園リスクが低減し、卒園までの在籍が前提となることで、補助金・保育料収入が安定的に継続。
自社30園運営で培ったノウハウを基盤に、地域ニーズを掌握する運用モデルを提供します。
園が抱える「企業枠」の未充足を解消するため、園と企業を繋ぐ共同利用契約の構築・推進を支援します。
